Organisations impliquées
Les Comités de Gestion Communautaire (CGC); les institutions du gouvernement décentralisé ; ONGs nationales et internationales; agences Nations Unies; agences de coopération internationale
Sommaire
Le Programme de Renforcement des Capacités Communautaires (PRCC) est le programme phare de Tostan. Ce n'est pas un projet ou une étude. Il s'agit d'un programme d'éducation non formelle de trois ans que Tostan a continuellement amélioré au cours des 30 dernières années et mis en œuvre dans plus de trois mille communautés dans huit pays d'Afrique de l'Ouest et de l'Est: actuellement au Sénégal, en Gambie, en Guinée, en Guinée-Bissau et au Mali et dans le passé en Mauritanie, en Somalie et à Djibouti. Le PRCC est un programme holistique qui couvre une multitude de questions relatives aux domaines les plus importants de la vie des gens et à leur propre vision du bien-être.
Le PRCC procède par une méthodologie participative et centrée sur l'apprenant. Les séances ont lieu trois fois par semaine et sont menées par un facilitateur local et formé qui vit dans la communauté pendant une période de trois ans. La première année du programme fournit des informations et encourage le dialogue sur la bonne gouvernance, les droits humains et les responsabilités, la résolution collective de problèmes, l'hygiène et la santé. Les participants parviennent à un consensus sur leur vision et leurs valeurs pour l'avenir de leur communauté, puis s'accordent sur et répètent les nouveaux comportements et rôles nécessaires pour réaliser leur vision, comme les femmes s'exprimant en public et se présentant à des postes de direction. Le programme couvre également les compétences en alphabétisation, en calcul et en gestion pour permettre aux femmes de planifier, mettre en œuvre et gérer des projets générateurs de revenus et d'épargne par microcrédit. Les chefs traditionnels et religieux reconnaissent la valeur du processus de changement pour un bien-être accru et sont profondément engagés. Les comités de gestion communautaire (CGC) bénéficient de cinq séminaires de formation et jouent un rôle central dans la durabilité des acquis. Ils sont constitués à plus de 50% par des femmes membres, ce qui renforce la transition vers une plus grande égalité des sexes. Grâce à la stratégie de «diffusion organisée», les participants au PRCC adoptent d'autres membres de la communauté et partagent leur apprentissage et leurs discussions en classe. Les équipes de mobilisation sociale se mobilisent pour discuter de nouvelles informations avec d'autres communautés interconnectées et contribuent à la construction d'un mouvement pour le développement durable, renforcé par des réunions inter-villages. Le PRCC engage également délibérément et renforce les capacités des principaux acteurs du gouvernement décentralisé, et facilite la croissance d'un mouvement dirigé par la communauté, à l'échelle du district, qui engage le gouvernement local et les services sociaux.
Normes sociales d'intérêt
Tostan n'entre pas dans une communauté avec la perspective de changer un ensemble de normes sociales pré-identifiées. Au contraire, le PRCC de Tostan met en branle un processus qui permet aux communautés de développer et de poursuivre leur vision du bien-être. Renforcés par de nouvelles connaissances et une nouvelle capacité d'action, les participants identifient les pratiques sociales néfastes au bien-être individuel ou collectif et trouvent leurs propres solutions pour les changer. Ainsi, le changement transformationnel a lieu de l'intérieur et est soutenu par les communautés elles-mêmes. L'expérience de nombreuses séries de mise en œuvre du PRCC sur 30 ans a montré que les normes sociales modifiées par les communautés comprennent: l'excision, les normes sexistes défavorables, la violence domestique, les châtiments physiques ou verbaux des enfants dans les familles et les écoles; et les normes sociales qui entravent le développement du cerveau chez les nourrissons de 0 à 6 ans.
Comportements d'intérêt
Les changements apportés par les communautés pour améliorer leur bien-être individuel et collectif incluent de nouveaux comportements. Parmi les pratiques / normes sociales qui existaient dans la majorité des communautés lorsque Tostan est entré dans la communauté, on peut citer: Manque de communication entre maris et femmes, parents et enfants, aînés et jeunes, communautés et élus locaux; Peu ou pas de participation des femmes et des jeunes aux discussions et à la prise des décisions au sein des ménages et au niveau de la communauté; Les femmes n'étaient souvent pas autorisées à travailler, à voyager ou à participer à des programmes de formation; Peu de femmes se sont présentées aux élections ou ont accepté d'être sélectionnées pour des postes de direction au niveau communautaire, de district ou national; L'excision était une norme sociale profondément ancrée (une pratique attendue avec des sanctions sévères en cas de non-respect de la norme) dans presque toutes les communautés où Tostan a mis en œuvre le PRCC; Le mariage des enfants était une pratique acceptée; De nombreuses filles ne sont pas allées à l’école ou ont abandonné l’école après seulement quelques années; De nombreux enfants n'avaient pas de certificat de naissance et n'étaient pas systématiquement enregistrés à la naissance; De nombreuses pratiques non hygiéniques telles que la défécation à l'air libre et le dépôt d’ordures dans les lieux publics étaient courantes dans les communautés; La résolution des conflits n'était assurée que par des hommes - généralement l'imam et le chef du village
Principales conclusions à ce jour
Les principaux résultats mis en évidence à ce jour grâce à la recherche universitaire et aux évaluations internes ou externes sont: une meilleure communication entre maris et épouses, parents et enfants, aînés et jeunes; participation accrue des femmes aux discussions et au processus de prise de décisions aux niveaux du ménage et de la communauté; élection ou sélection de participantes aux postes de direction au niveau communautaire, de district ou national; augmentation des projets générateurs de revenus et de micro-épargne dirigés par des femmes; l'abandon collectif de l'excision et du mariage des enfants par déclaration publique; enregistrement accru des enfants à la naissance; augmentation de l'inscription des filles dans les écoles; interaction accrue avec les bébés et discours dirigé vers le nourrisson; adoption de pratiques disciplinaires positives et saines pour les enfants; réduction de la violence physique, sexuelle et psychologique contre les femmes; une plus grande participation aux
consultations prénatales et postnatales; activités de salubrité régulières au niveau des villages; participation des femmes à la résolution des conflits; et beaucoup plus. Le système de suivi et d'évaluation de Tostan retrace les effets du programme en termes de catégories liées au bien-être, à savoir la gouvernance, l'éducation, la santé, l'autonomisation économique (en particulier des femmes) et l'environnement (GESEE). Le programme a obtenu des résultats significatifs dans des domaines tels que l'abandon des pratiques néfastes que sont l'excision et le mariage des enfants (plus de 8800 communautés ont déclaré leur intention d'abandonner ces pratiques par le biais d'une déclaration publique), la réduction de la violence conjugale et intime, et une interaction accrue avec le nourrissonet la communication avec les bébés. Une évaluation interne majeure, comparant les réponses des enquêtés à l’étude de base (2013) et à l’évaluation finale du PRCC (2017), dans un échantillon de 150 communautés partenaires dans quatre pays, a montré des améliorations significatives dans l'ensemble des cinq domaines du GESEE, avec des avantages en particulier pour les femmes et les filles.
